Por isso, cabe uma comparação e, também, um contraste entre governança de TI e governança de dados.
O que é governança de TI?
A governança de TI garante que os investimentos de TI da organização suportem os objetivos de negócio, gerenciem os riscos e mantenham a conformidade com as normas regulamentadoras. Muitas vezes, argumenta-se que esses investimentos são considerados um “centro de custo” e não um “gerador de receita”.
Mas a realidade é exatamente a contrária, pois sem TI, a empresa não tem dados nem negócios.
As partes envolvidas no sucesso da governança de TI incluem o conselho de diretores, executivos de finanças, operações, marketing, vendas, RH e, claro, o CIO. Este último é considerado o elemento chave para alinhar a governança de TI aos objetivos comerciais da empresa.
Por isso, a partir de uma boa governança de TI, a chance de sucesso na governança de dados aumenta.
O que é governança de dados?
A governança de dados refere-se à gestão de dados para aperfeiçoar os resultados comerciais e estimular o crescimento dos negócios da empresa.
Aparentemente, a governança de dados é muito semelhante à governança de TI. No entanto, se analisarmos profundamente, identificamos que a diferença está no indivíduo responsável pelo alinhamento de dados com as métricas de negócios da organização: o Diretor de Dados (CDO), que ajuda as empresas a ter ganho de valor comercial a partir de dados. Prova da importância deste novo cargo é que, de acordo com o Gartner, 90% das grandes organizações terão um CDO até 2019.
Apesar de apresentar um papel bastante técnico, a função de CDO também requer habilidades de gerenciamento de negócios para suportar mudanças corporativas. Afinal, ele tem que agregar e analisar os dados para, principalmente, fazer com que o negócio tenha atuação relevante com base nos dados.
Para atingir tal relevância, é necessário ter as respostas adequadas para as seguintes questões:
- Qual é a estratégia de negócios da empresa?
Uma estratégia baseada unicamente em dados não vai gerar um único centavo para o seu negócio, é na verdade um facilitador. Por isso, a governança de TI e a governança de dados devem estar sempre alinhadas.
- Já houve a definição e comunicação dos objetivos-chave em toda a empresa?
Se a definição e a comunicação ainda não tiverem acontecido, certamente a empresa acaba desperdiçando muito tempo, dinheiro e recursos para resolver qualquer tipo de problema, uma vez que é impossível qual é o objetivo da solução a ser alcançada.
- A empresa possui os dados certos e os dados são de qualidade suficiente?
Sem qualidade de dados, todos os projetos de dados e análise de dados serão inevitavelmente de baixo valor agregado.
O que devo fazer agora?
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